Aktienoptionen Und Unternehmens Performance

Home 187 Artikel 187 Performance Stock Optionen in Broad-Based Plans Redakteure Anmerkung: Sie können viele weitere Artikel über Mitarbeiter-Besitz und Corporate Performance in den Artikeln Abschnitt Titel Ownership Concepts und Forschung auf unserer Homepage finden. Fast alle Aktienoptionen, die im Rahmen von breit angelegten Aktienoptionsplänen ausgegeben werden, sind entweder nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs) oder Anreizaktienoptionen (ISOs). Diese Pläne qualifizieren sich für die Festpreisrechnung, so dass sie nicht auf der Unternehmens-Gewinn - und Verlustrechnung zum Zeitpunkt ihrer Erteilung auftauchen. Einige Exekutivpläne verwenden jedoch leistungsorientierte Optionen. Diese Pläne sehen vor, dass der Optionsinhaber keinen Wert aus der Option realisiert, es sei denn, dass bestimmte Bedingungen erfüllt sind, wie der Aktienkurs, der einen bestimmten Wert über dem Zuschusspreis übersteigt oder das Unternehmen die Industrie übertrifft. Performance-basierte Pläne können eine variable Planabrechnung erfordern, die es Unternehmen erfordert, in ihrer Gewinn - und Verlustrechnung einen Wert zu ermitteln, der durch die Berechnung der Differenz zwischen dem Stipendienpreis der Optionen und dem Aktienbestand des aktuellen Marktwertes multipliziert wird, multipliziert mit dem Prozentsatz der ausgegebenen Optionen Für die kumulierten vorherigen Aufwendungen aufgezeichnet. Jeder leistungsorientierte Plan, in dem das Bewertungsdatum (der erste Tag, an dem die Anzahl der Aktien und der Ausübungspreis bekannt sind) nach dem Datum des Zuschusses die variable Planbuchhaltung auslöst. Dieser Erfolgstransfer entmutigt die meisten Unternehmen davon ab, zumindest einige Arten von Leistungsoptionen in einem breit angelegten Plan zu nutzen, obwohl ein Argument gemacht werden kann, dass die Aktionäre mit diesem Ansatz viel glücklicher sein sollten. Solange die Aktionäre in der glückseligen Rechnungslegung Ignoranz bleiben, erscheint der feste Ansatz jedoch besser. Unternehmen können sich aber auch darum kümmern, dass die Anbringung eines Leistungskriteriums für Optionen für Nicht-Führungskräfte unangemessen sein kann, weil sie zu wenig Kontrolle über die Unterstützung der Unternehmen haben, die die Ziele erfüllen. Natürlich haben sie keine Kontrolle mehr darüber, ob der Aktienkurs der Gesellschaft über dem Zuschusspreis steigt, aber die Überlagerung von Bedingungen kann die Optionen zu unsicher machen. Die Befürworter für leistungsorientierte Pläne begegnen, dass spezifische Ziele dazu beitragen können, das Interesse der Mitarbeiter an unternehmensspezifischen Zielen zu konzentrieren, während die Mitarbeiter oftmals von Optionen profitieren können, weil die Branche oder der breite Markt gut funktioniert. Die Pläne können auch leichter zu mindestens einigen Aktionären zu verkaufen, vor allem, wenn sie für Festnetz-Rechnungslegung qualifizieren. Wenn diese oder andere Argumente überzeugend sind, können mehrere Arten von Performance-Optionen berücksichtigt werden. Die hier beschriebenen Pläne sind nicht die einzigen Entscheidungen, die Unternehmen alle Arten von Leistungskriterien und Optionsbedingungen auferlegen können. Unabhängig von der Wahl ist jedoch darauf zu achten, dass es von den Mitarbeitern leicht verstanden werden kann, dass es eine echte Chance hat, einen aussagekräftigen Wert zu liefern, dass es mit der Firmenkultur passt und dass es keine Rekrutierungs - oder Aufbewahrungsprobleme verursacht. Pläne, die Fixed Plan Accounting Performance Grants erlauben In den einfachsten Plänen gewährt das Unternehmen Optionen nur auf die Erreichung bestimmter bestimmter Ziele wie Aktienkurs oder Gewinn. Boeing hat vor einigen Jahren einen solchen Plan angekündigt. Performance-Accelerated Vesting Diese Pläne gewähren Optionen wie gewohnt und haben einen normalen Sperrplan. Wenn jedoch bestimmte Ziele erfüllt sind, beschleunigt sich die Beschleunigung. Zum Beispiel würde ein 25-pro-Jahr-Spielplan in 75 Vesting nach drei Jahren führen, aber die Ausübung könnte auf 100 beschleunigt werden, wenn die Ertragsziele erfüllt sind. Diese Pläne in der Regel erhalten feste Plan Buchhaltung, solange die Basis Vesting Zeitplan nicht überschreiten die Unternehmen normale Option Vesting Zeitplan oder, wenn es die einzige Art von Plan ist, was wäre wohl normal in der Branche. Premium-Pricing-Optionen Diese Optionen werden zu einem Ausübungspreis gewährt (der Preis, zu dem die Aktien ausgeübt werden können), der den aktuellen Kurs übersteigt, so dass für sie ein Wert zu zahlen ist, muss der Bestand auf mindestens diesen höheren Zielpreis ansteigen. Unternehmen müssen jedoch den Optionsinhabern das Recht geben, ihre offenen Optionen auszuüben, auch wenn der Preis unter dem Zielpreis liegt. Zum Beispiel könnte der aktuelle Preis bei Zuschuss 10 sein, und der Ausübungspreis könnte 15 sein. Wenn die Aktien zu 14 gehen, wenn sie vollständig ausgeübt werden, müsste der Optionsinhaber die Möglichkeit haben, die 14 Aktien für 15 zu kaufen. Pläne, die eine variable Planrechnung erfordern Preisgestützte Optionen Mit diesen Plänen werden Optionen zum aktuellen Preis gewährt, der Inhaber jedoch nur dann, wenn die Aktien einen höheren Preis erreichen. Ein Plan könnte vorsehen, dass einige der Optionen zu einem Preis wachsen werden, während andere zu einem höheren Preis wohnen werden. Performance-Belichtungsoptionen Diese Optionen sind an bestimmte Einzel-, Gruppen - oder Unternehmensziele gebunden. Wie bei den preisbewussten Optionen wohnen sie auf der Erreichung eines Ziels, es sei denn, dass ein anderes Maß als der Aktienkurs den Auslöser wie Einnahmen, Gewinne oder Kapitalrenditen bietet. Indizierte Optionen Weil Optionen auch in einem Unternehmen, das seine Branche unterschätzt, einen Wert haben können, weisen indizierte Optionen darauf hin, dass der Zielpreis, bei dem Aktien ausgeübt werden können, durch die Performance von Peers oder dem Markt im Allgemeinen indexiert wird. Zum Beispiel, für Optionen, die bei 30 gewährt werden, wenn der Index der Peer-Aktienkurse 50 steigt, können die Aktien bei 45 ausgeübt werden. So würde nur die Unternehmensleistung von über 45 Wert schaffen. Alternativ jedoch, wenn der Aktienkurs um weniger als der Index sinkt, könnten die Inhaber Wert bekommen, obwohl der Aktienkurs abgelehnt hat. Bleiben Sie InformedFAQs ndash Performance Award Pläne Q. Wann sind Performance Awards Weste A. Abhängig von Ihrem companyrsquos Plan Regeln, Weste Anforderungen können im Laufe der Zeit oder durch Unternehmen oder individuelle Leistung erfüllt werden. Wenn Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens vor dem Ende der Wartezeit nicht erfüllen, sind Ihre Auszeichnungen in der Regel für das Unternehmen verfallen. Vesting kann vor dem ausgewählten Ausübungsdatum auftreten, abhängig von Ihrer companyrsquos Zufriedenheit mit Ihrer Einhaltung der companyrsquos Leistungskriterien. Abhängig von Ihrem employerrsquos Plan Regeln, die Weste Datum Ihrer Leistung Auszeichnung kann die gleiche wie Ihre Leistung Enddatum. Q. Was passiert mit meinen Leistungspreisen, sobald sie Weste A sind. Sobald Ihre Auszeichnung gewertet hat, werden Ihre Rechte nicht verfallen. Sie erhalten die tatsächliche Zahlung nach dem Zahlungsdatum unter Ihrem companyrsquos Plan. Abhängig von Ihrem employerrsquos Plan Regeln, die Weste Datum Ihrer Leistung Auszeichnung kann die gleiche wie Ihre Leistung Enddatum. F. Wenn mein Plan die Aufschiebung zulässt, was passiert mit meinen Leistungspreisen bei der Wahl, um den Erhalt meiner Stipendien A aufzuschieben. Sobald die Haltedauer eingehalten ist, werden die Aktien oder Barmittel (je nach Planregeln) des Unternehmensbestandes weiterhin gehalten Als Aktien und werden nicht automatisch in Ihr Fidelity Account hinterlegt. Sobald die Aktien geteilt haben, können Sie verpflichtet werden, gesetzliche Mindeststeuern zu bezahlen, aber da Ihr Siege den Zahlungsbeginn zu einem späteren Zeitpunkt aufgeschoben hat, können Sie die Zahlung Ihrer restlichen Steuern abschrecken. Sie werden die Aktien nicht direkt besitzen, bis sie auf Ihr Fidelity Account verteilt werden, basierend auf Ihren Planrsquos Regeln. Q. Was passiert mit meinen Leistungspreisen, wenn ich meinen Arbeitgeber vor meinem Wurfdatum verlasse. Wenn Sie Ihren Arbeitgeber vor dem Datum verlassen, an dem Ihr Leistungspreis gewertet wird, verlieren Sie in der Regel Ihre Auszeichnung. Überprüfen Sie Ihren companyrsquos Plan für Details. Abhängig von Ihrem employerrsquos Plan Regeln, die Weste Datum Ihrer Leistung Auszeichnung kann die gleiche wie Ihre Leistung Enddatum. Q. Was passiert mit meinen Leistungspreisen, wenn ich mich zurückziehe, sterbe oder mich behindert habe A. Wenn deine Leistungspreise vergeben werden, wird die Zahlung an Sie oder Ihr Nachlass erfolgen, wie es unter Planregeln dargelegt ist. In Bezug auf Auszeichnungen, die noch nicht ausgegeben haben, gibt es in der Regel besondere Regeln für den Fall, dass Sie in Rente gehen, sterben oder deaktiviert werden. Weitere Informationen finden Sie in Ihrem Mitarbeiter-Regeln. Abhängig von Ihrem employerrsquos Plan Regeln, die Weste Datum Ihrer Leistung Auszeichnung kann die gleiche wie Ihre Leistung Enddatum. Q. Wie wird der Gesamtwert eines Performance-Preises berechnet A. Der Gesamtwert der Performance-Prämien entspricht dem vorherigen Dayrsquos-Schlusskurs der Lagerzeiten, die Gesamtzahl der Prämien bis zur Erlangung und Auszeichnung bis zur Zahlung, aber nicht einschließlich der nicht akzeptierten Zuschüsse. Beachten Sie, dass dieser Wert nicht der gleiche Marktwert für Bundeseinkommensteuer ist. Q. Was ist der Marktwert für Performance Awards A. Der Marktwert für Bundessteuerzwecke ist der Wert der Auszeichnung zum Zeitpunkt der Einbehaltung der Steuern. Der faire Marktwert ist in Ihrer Leistungsvereinbarung festgelegt und wird verwendet, um die Höhe des Einkommens zu bestimmen, das als Entschädigung für die Einkommensteuer erhoben wird. Ihr Unternehmen rsquos Performance Award Plan Regeln bestimmen, wie fairen Marktwert für Ihre Performance Awards berechnet wird. Die Berechnung kann auf dem vorherigen Geschäft dayrsquos schließen, die durchschnittliche hoch und niedrig für den Tag, die Echtzeit-Preis, oder die aktuelle dayrsquos schließen. Q. Was sind die Einkommensteuer-Implikationen eines Leistungspreises A. Unter normalen Bundeseinkommenssteuerregelungen wird ein Mitarbeiter, der einen Leistungspreis erhält, nicht zum Zeitpunkt des Zuschusses besteuert. Stattdessen wird der Arbeitnehmer bei der Ausübung besteuert, es sei denn, der Plan erlaubt es dem Mitarbeiter, den Erhalt der Barmittel oder Aktien zu verschieben. Unter diesen Umständen hat der Arbeitgeber bestimmte Verrechnungsverpflichtungen, die die gesamte Steuerpflicht für den Arbeitnehmer bei der Ausübung oder Bezahlung abdecken können oder nicht. Die Zahlung aller sonstigen Steuern kann bis zum Zahlungsdatum aufgeschoben werden, wenn der Arbeitnehmer tatsächlich den Erhalt der Aktien oder des Barausgleichs erhält (abhängig von den Betriebsregeln). Die Höhe der Einkommensteuer ist die Differenz zwischen dem Marktwert des Zuschusses zum Zeitpunkt der Ausübung, abzüglich des Betrags, der für den Zuschuss gezahlt wird, falls vorhanden. Für Stipendien, die in tatsächlichen Aktien bezahlen, beginnt die Arbeitnehmerquis - tensteuer-Haltefrist zum Zeitpunkt der Zahlung (die mit der Ausübung je nach Planregeln zusammenfallen kann oder nicht), und die Bemessungssteuerquote ist gleich dem Betrag, der für die Aktie gezahlt wird Der Betrag ist als gewöhnliche Entschädigungseinkommen enthalten. Bei einer späteren Veräußerung der Aktien, unter der Annahme, dass der Arbeitnehmer die Aktien als Kapitalvermögen hält, würde der Arbeitnehmer Kapitalertragserträge oder - verluste erkennen, wenn dieser Kapitalgewinn kurz - oder langfristig von der Zeit zwischen dem Beginn des Betriebs abhängt Zeitraum bei der Ausübung und dem Datum des nachfolgenden Verkaufs. Konsultieren Sie Ihren Steuerberater über die Einkommensteuerfolgen für Sie. Q. Wie bezahle ich Steuern auf einen Performance-Award A. Je nach Planregeln können Sie zwei oder mehr Optionen haben, um Ihre steuerliche Verrechnungspflicht zu erfüllen: Nettoaktien: Wenn Sie net oder wenn Ihr Unternehmen es verlangt, die entsprechende Nummer Der Aktien werden zur Deckung der Steuerverpflichtung verweigert. Sie behalten die Anzahl der zu zahlenden Aktien abzüglich der Anzahl der steuerlich einbehaltenen Aktien. Verkaufen Sie Aktien: Wenn Ihr Unternehmen Ihnen erlaubt, diese Methode zu wählen, oder wenn sie es verlangen, müssen Sie Fidelity mit einer einmaligen Genehmigung zur Verfügung stellen, die Fidelity die Befugnis gibt, einen Teil Ihrer Weste Aktien zu verkaufen, um Ihre steuerliche Verpflichtungspflicht zu decken . Einmal akzeptiert, ist die Ermächtigung gut für alle nachfolgenden Verkauf Aktien Wahlen. Klicken Sie auf den Link View amp Accept AgreementsInstructions von Ihrer Planzusammenfassungsseite, um Ihre Trade Direction Instructions zu akzeptieren. Sie werden mit der Anzahl der Aktien, die weniger die Anzahl der verkauften Aktien zur Deckung Ihrer steuerlichen Verrechnungsverpflichtung, sowie alle restlichen Bargeld aus dem Verkauf von Aktien. Bargeld bezahlen: Wenn Ihr Unternehmen Ihnen erlaubt, Bargeld zu bezahlen oder verlangt, müssen Sie zum Zeitpunkt des Steuerabzugs den entsprechenden Geldbetrag in Ihrem Konto haben. Das Geld wird von Ihrem Konto zum Zeitpunkt der Steuereinziehung belastet und wird an Ihr Unternehmen weitergeleitet, um an die zuständigen Regulierungsbehörden zu berichten und zu remittieren. Sie behalten die volle Anzahl der zu zahlenden Aktien. Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Verrechnungsverpflichtung mit Bargeld aus Ihrem Fidelity Account zu bezahlen, beachten Sie bitte, dass Sie zum Zeitpunkt der Steuerbefreiung Bargeld in diesem Konto haben müssen, um zu vermeiden, dass Ihr Konto eingeschränkt ist. Die Wahl zur Zahlung für die geschätzte Steuerabzug mit Bargeld bezahlt nicht Ihr Konto. Q. Wie wird die Steuerbefreiung berechnet. Die Steuerbefreiung wird auf der Grundlage des gesamten Marktwertes Ihrer Stipendien zum Zeitpunkt der Steuerbefreiung berechnet (abzüglich des Betrags, den Sie für die Anteile gezahlt haben), multipliziert mit der erhobenen Steuerabzugsrate Von Ihrem Unternehmen. F. Wie kann ich feststellen, wieviel für die Steuern einbehalten wird. A. Klicken Sie auf Schätzung, um Ihre Steuerverpflichtung zu schätzen. Geben Sie Ihre Stipendien ein, um das steuerpflichtige Einkommen und die Steuerbefreiung abzuschätzen. Treue stellt keine rechtliche oder steuerliche Beratung zur Verfügung und die oben genannten Informationen sind allgemeiner Natur und sollten nicht als Rechts - oder Steuerberatung betrachtet werden. Konsultieren Sie einen Anwalt oder Steuerberater in Bezug auf Ihre spezifische rechtliche oder steuerliche Situation. Stock-Plan Aufbewahrung und administrative Dienstleistungen werden durch Fidelity Stock Plan Services, LLC angeboten. Home 187 Artikel 187 Mitarbeiter Aktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen verwendet, um Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und verknüpfen ihre Interessen mit Die des Unternehmens und anderer Gesellschafter. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle Mitarbeiter als Schlüssel. Seit den späten 1980er Jahren hat sich die Zahl der Personen mit Aktienoptionen um das neunfache erhöht. Während Optionen die prominenteste Form der individuellen Eigenkapitalvergütung sind, sind eingeschränkte Aktien, Phantom Stock und Aktienwertsteigerungsrechte in der Popularität gewachsen und sind auch eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in High-Tech-Unternehmen die Norm und sind auch in anderen Branchen weit verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun Aktienoptionen für die meisten oder alle ihre Mitarbeiter. Viele Nicht-High-Tech-engagierte Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die General Social Survey, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen, plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter, die andere Formen der individuellen Eigenkapital haben. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001 aber, als die Zahl etwa 30 höher war. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Shareholder-Druck, um die Verwässerung aus Aktienpreisen in öffentlichen Gesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien an der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist in der Regel der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen. Arbeitnehmer, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie in der Lage sein werden, durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis einzuzahlen und dann die Aktie zum aktuellen Marktpreis zu verkaufen. Es gibt zwei Hauptarten von Aktienoptionsprogrammen, jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen: Nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizaktienoptionen (ISO). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an den Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu behalten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen sind Optionen eine gute Möglichkeit, Bargeld zu bewahren und den Mitarbeitern ein Stück künftiges Wachstum zu geben. Sie haben auch Sinn für öffentliche Firmen, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn er den meisten Mitarbeitern gewährt wird, ist in der Regel sehr klein und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbindung zurückgestellt werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, um Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen unangemessen, deren zukünftiges Wachstum unsicher ist. Sie können auch weniger ansprechend in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht wollen, um öffentlich zu gehen oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Employee Ownership sind Optionen Besitz Die Antwort hängt davon ab, von wem Sie fragen. Die Befürworter glauben, dass die Optionen wahre Eigentumsrechte sind, weil die Angestellten sie nicht kostenlos erhalten, sondern ihr eigenes Geld aufgeben müssen, um Aktien zu erwerben. Andere glauben jedoch, dass, da Optionspläne den Mitarbeitern erlauben, ihre Aktien kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentumsvision und Haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplans, einschließlich eines Aktienoptionsplans, hängt sehr stark von der Gesellschaft und ihren Zielen für den Plan ab, sein Engagement für die Schaffung einer Besitzkultur, die Höhe der Ausbildung und Bildung, die es in die Erklärung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie bald eher Geld als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Besitz Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein bedeutender Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg und zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan sein kann, wenn er mit einer echten Verpflichtung zur Behandlung von Mitarbeitern wie Besitzern kombiniert wird. Praktische Überlegungen Im Allgemeinen müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig darüber nachdenken, wieviel Vorrat sie zur Verfügung stellen werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wachsen wird, so dass die richtige Anzahl von Aktien jährlich gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für das Plandesign ist sein Zweck: Ist der Plan beabsichtigt, allen Mitarbeitern Lager im Unternehmen zu geben oder nur einen Vorteil für einige Schlüsselmitarbeiter zu leisten, will das Unternehmen langfristiges Eigentum fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit, Mitarbeiterbesitz zu schaffen oder einfach einen Weg, um eine zusätzliche Mitarbeiter profitieren zu schaffen Die Antworten auf diese Fragen werden entscheidend für die Festlegung spezifischer Planmerkmale wie Förderfähigkeit, Zuteilung, Ausübung, Bewertung, Halteperioden , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Stock Options Book, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. Bleiben Sie informiertIncentive oder Geschenk, wie die Wahrnehmung von Mitarbeiteraktienoptionen die Leistung beeinflusst Die grundlegende Theorie, warum Unternehmen Aktienoptionen an ihre Mitarbeiter ausgeben, ist ziemlich einfach: Je mehr ein Aktienkurs steigt, desto größer ist der Gewinn aus der Ausübung dieser Optionen, was die Arbeitgeber hoffen Ist ein wertvoller Anreiz, der die Mitarbeiter dazu motiviert, das Unternehmen erfolgreicher und rentabler zu machen. Aber neue Wharton-Forschung zeigt, dass Manager nicht sehen können Aktienoptionen als Anreiz überhaupt. In einem Papier betitelt, 8220Stock Option Übung und Geschenk Austausch Beziehungen: Nachweis für eine große US-Unternehmen, 8221 Management-Professor Peter Cappelli und Martin J. Conyon, ein älterer Kollege bei Wharton8217s Zentrum für Human Resources. Fand die Praxis beeinflusst Mitarbeiter Leistung nach Arbeitnehmer verdient eine beträchtliche Auszahlung von der Ausübung ihrer Aktienoptionen. Sogar dann sahen die Angestellten die Optionen nicht als Anreiz an, aber als Geschenk fühlten sie sich gezwungen, zurückzuzahlen, indem sie härter arbeiteten. 8220Der Gegenseitigkeitseffekt, den wir gefunden haben, ist wirklich größer als der Anreizwirkung, sagt 8221 Cappelli. 8220Wir haben festgestellt, dass, wenn das Unternehmen gut geht und der Aktienkurs steigt und die Leute mehr Geld verdienen, geht ihre Leistung in der nächsten Periode auch. Die Geschichte erinnert uns daran, dass der Arbeitsplatz auch ein psychologischer Ort und ein sozialer Ort ist.8221 In der Tat könnten die von Cappelli und Conyon aufgedeckten Muster dazu führen, dass Unternehmen die Möglichkeiten, die Aktienoptionen nutzen, überdenken. Wie von der Zeitung skizziert, funktioniert die Aktienoption wohl mehr als Lotterie, mit jenen Mitarbeitern, die glücklich waren, ihre Aktien genau zum richtigen Zeitpunkt zu verkaufen, um die erwartete bessere Leistung zu liefern, während andere nicht. Die Geschichte ist nicht, dass die Leute härter arbeiten, um den Aktienkurs zu steigern, 8221 Cappelli bemerkte. Das ist, wenn der Aktienkurs steigt und die Leute Geld verdienen, fühlen sie sich verpflichtet, härter zu arbeiten. Das ist ein bisschen eine Überraschung.8221 Der Impuls, um zu geben Boosting der Forschungsanstrengung war eine große Menge von Daten, die von einem großen amerikanischen öffentlichen Unternehmen zur Verfügung gestellt wurden. Die Firma gewährte Aktienoptionen an die 4.500 Mitarbeiter 8212 in erster Linie Filialleiter 8212, die ausschließlich auf ihrer Ebene innerhalb der Firmenhierarchie basieren, im Gegensatz zur Jobleistung. Weil diese untergeordneten Führungskräfte weitgehend nur für die Verkaufsleistung in den einzelnen Geschäften verantwortlich waren, gab es wenig Chance, dass ihre tägliche Arbeit den Aktienkurs tatsächlich direkt beeinflussen würde oder dass der Manager eine solche Wirkung wahrnehmen würde. Das Thema ist bedeutsam, weil die amerikanischen Firmen in den letzten zwei Jahrzehnten sowohl einen Aktienoptionsplan als eine Form der Mitarbeiterentschädigung stark erhöht haben und die Klasse der berechtigten Mitarbeiter erweitert haben, um mehr als nur die meisten Elite-Führungskräfte einzubeziehen. Nach Angaben des National Centre for Employee Ownership haben im Jahr 1990 nur eine Million US-Mitarbeiter Aktienoptionen gehabt. Diese Zahl ist seither auf neun Millionen Arbeiter gestiegen, die nun an rund 30.000 verschiedenen Plänen teilnehmen. Sponsored Content: Trotz der großen Anzahl von Aktienoptionsplänen ist die Philosophie hinter jedem dieser Programme im Wesentlichen gleich. Die Gesellschaft gewährt den Mitarbeitern die Möglichkeit, eine festgelegte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu verkaufen, wenn der Kurs der Aktie innerhalb eines festgelegten Zeitraums über ein festes Niveau geht. Natürlich, je höher der Aktienkurs, desto größer ein Gewinn ein Angestellter sieht 8212 entweder auf Papier oder in bar, wenn er oder sie sofort verkauft diese Aktien. So wird die Führung bei Firmen, die diesen Nutzen anbieten, davon ausgehen, dass sie zu einer besseren Mitarbeiterleistung oder kreativen Ideen führen, um Gewinne und Verkäufe auf eine Weise zu steigern, die einen positiven Effekt auf die Aktie haben würde. Die bisherigen Studien haben einige positive Effekte aus den Aktienoptionsprogrammen 8212 gezeigt, besonders wenn es darum geht, die Beschäftigten in einem wettbewerbsfähigeren Arbeitsmarkt zu halten. Aber Experten haben längst die Optionen8217 Rolle als Arbeitsplatz Anreiz in Frage gestellt, da die Verbindung zwischen jeder einzelnen8217s Job-Performance und der company8217s Aktienkurs ist sehr abstrakt, im Gegensatz zu einem Manager8217s Bonus für die Erfüllung einer bestimmten Umsatz oder Kostensenkung Ziel. 8220Think darüber, wie hart ein einzelner Manager arbeiten müsste, um den Aktienkurs ihres Unternehmens zu fahren, 8221 Cappelli weist darauf hin. Es gibt so wenig Verbindung zwischen Ihren Bemühungen und Aktienkursen.8221 Cappelli und Conyon8217s Hypothese beruhte auf der Vorstellung, dass die Gewinne aus Aktienoptionen nicht unbedingt erwartet werden und daher als ein Geschenk des Arbeitgebers als als Anreiz dienen. Um diese Theorie zu testen, untersuchten sie zuerst jahrzehntelange Forschungen, wie sich die Menschen auf das menschliche Verhalten auswirken. Anthropologen, die Steinzeitkulturen oder modernere, aber primitive soziale Strukturen in abgelegenen Gebieten studieren, haben Beispiele für eine so genannte 8220gift-Wirtschaft gefunden, 8221, in der eine Fülle von Nahrung oder anderem Material geteilt wird, wodurch die Empfänger eine moralische Verpflichtung zu geben geben zurück. Andere Studien zeigen, dass diese grundlegende Tendenz der menschlichen Natur in fortgeschrittenere und anspruchsvollere soziale Einstellungen reicht und dass der Impuls hin zu 8220reciprocity8221 oft zu einem moralischen Imperativ wird, auch ohne ausdrückliche Verpflichtung, etwas im Gegenzug anzubieten. Um ihre Hypothese vollständig zu demonstrieren, hofften die Forscher zu zeigen, dass je größer die wahrgenommene Gabe ist, desto größer ist die spätere Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Cappelli sagt, dass die Daten, die von dem unbenannten Unternehmen zur Verfügung gestellt wurden, eine einmalige Gelegenheit bieten, die Verbindungen zwischen der Ausübung von Aktienoptionen und der Arbeitnehmerleistung zu untersuchen. Das Unternehmen bewertet seine Führungskräfte auf einer numerischen Skala jedes Jahr, bemerkt er, sowohl bei objektiven Leistungsergebnissen wie Ladenverkäufen als auch bei subjektiven Auswertungen. Diese Arbeitnehmerbewertungen könnten dann aus der Ausübung der Aktienoptionen gegen Finanzdaten aufgetragen werden. Laut Cappelli beruhen frühere akademische Übungen, die die Auswirkungen des Geschenkaustausches auf die Arbeitnehmerleistung betrachten, hauptsächlich auf Laborexperimenten von konstruktiven Umständen. 8220Dies ist kein Experiment, 8221 sagt er über die von der Firma gelieferten Daten. 8220Dies ist der echte Arbeitsplatz.8221 Es kommt alles auf den Preis Eine der kritischsten Variablen zeigte, dass die Größe der Aktiengewinne, die von den Managern realisiert wurden, im Wesentlichen das Ergebnis des Glücks war, als sie sich entschieden, zu verkaufen, und kein Indikator Von entweder innerhalb des Unternehmenswissens oder eines speziellen Knacks für das Timing der Börse. 8220Even Top-Führungskräfte don8217t besser als der durchschnittliche Investor bei der Herstellung dieser Verkaufsentscheidungen, 8221 Cappelli Staaten, unter Hinweis darauf, dass die Mehrheit der Mitarbeiter in der Studie waren Filialleiter, nicht erfahrene Aktienhändler. 8220Märkte sind ziemlich unvorhersehbar, und da8217s starke Beweise dafür, dass sie sich nicht gut im Zeitplan des Marktes beschäftigen.8221 Trotz der unvorhersehbaren Natur des Marktes fanden die Forscher auch 8212 auf der Grundlage dieser Studie und früheren Bemühungen 8212, dass Mitarbeiter, die sich gut aus der Ausübung ihrer Bestände profitierten Optionen, um den positiven Attributen des Unternehmens eine Menge Kredit zu geben. 8220Der Grund, warum es vernünftig ist zu denken, dass die Mitarbeiter zumindest einen Teil des Wertes des Gewinns aus den Optionen, die vom Arbeitgeber kommen, zuschreiben, ist genau deshalb, weil das ist, wie die Arbeitgeber es vertreten, 8221 die Forscher schreiben in der Zeitung. Sie gehen zu beträchtlichen Längen, um den Aktionären zu überzeugen, dass die Verbesserungen der Aktienkurse auf die Handlungen des Unternehmens zurückzuführen sind.8221 Um die Auswirkungen der Gewinne aus der Ausübung der Aktienoptionen effektiv abzuschätzen, berücksichtigten Cappelli und Conyon eine Reihe anderer Variablen, einschließlich der Unterschiede in der Bezahlung und Boni die Mitarbeiter8217 Alter und Gesundheit, und die Anzahl der Aktien, die jeder weiterhin in seinem Konto nach dem Verkauf zu halten. Sie betrachteten auch die Beziehung zwischen den Gewinnen aus Aktienoptionen und der Inzidenz, von der Firma für eine schlechte Leistung entlassen zu werden. Die Forscher fanden heraus, dass eine Verdoppelung der Gewinne aus einem Verkauf von Optionen führte zu einem 1.3 Anstieg der Performance-Beurteilung Scores und eine 1.1 Abnahme der Performance-bezogenen Entlassungen 8212 Zahlen, die statistisch signifikant und sinnvoll in den breiteren Kontext der Unternehmensdaten waren. Laut Cappelli und Conyon deuten die Daten darauf hin, dass ein Unternehmen die Anzahl der an die Arbeitnehmer verliehenen Optionen um siebenfach erhöhen müsste, um die gleichen Auswirkungen auf die Leistung der Arbeitnehmer zu erzielen, da die Gewinne aus Optionen verdoppelt werden. Das zeigt, daß wir in unseren Beziehungen nicht streng ökonomisch sind, sagt 8221 Cappelli. 8220Der Beweis dafür sind diese Leute, die das Gefühl haben, dass ihnen ein Geschenk gegeben wurde, das sie für ihre Aufführung nicht erwartet haben. Es gibt nichts, was sie verlangt, indem sie sich besser umsetzt, aber sie tun es trotzdem.8221 In der Tat deutet die Forschung darauf hin, dass die verbesserte Leistung nach einer gewinnbringenden Ausübung von Aktienoptionen in der Regel ein Jahr oder länger dauert. Aber die Erkenntnisse erheben auch Fragen für die vielen Firmen, die Aktienoptionen als Nutzen anbieten, da die Forschung zeigt, dass die Auswirkung auf die Mitarbeiterleistung tatsächlich von dem Preis abhängt, bei dem die Mitarbeiter ihre Aktien verkaufen, was sich im Wesentlichen unvorhersehbar macht 8212 und Vor allem aus der Kontrolle der Unternehmensführung. 8220Wenn ich eine Firma betreibe und ich das betrachte und wir beschließen, dass wir jedem eine Aktienoption geben wollen, würde ich anfangen, das ein wenig zu hinterfragen, sagt 8221 Cappelli. Er und Conyon schlagen auch Möglichkeiten für die zukünftige Forschung, einschließlich einer Prüfung der Wirkung, dass der Verkauf, kurz bevor Aktienkurse ein hohes auf die Leistung der Mitarbeiter haben. Es wäre auch interessant zu sehen, ob diese Geschenk-Austausch-Effekte existieren oder vielleicht variieren, über andere Aspekte der beruflichen Leistung, wie kooperative Verhaltensweisen oder gute Bürger Verhalten, das schwerer zu beobachten ist, 8221 sie schreiben. Ironischerweise kann die Hauptlektion für Top-Führungskräfte aus der Forschung sein, dass die Unternehmen weiterhin betonen, wie wichtig es ist, den Aktienkurs so hoch wie möglich zu halten. 8212 ein Schwerpunkt, der Kritik an seiner Wirkung auf andere Bereiche der Geschäftstätigkeit gezogen hat, wie auch die Übernahme Viel Risiko oder Engagement in kurzfristigen Führungsinitiativen. 8220Here8217s eine Erinnerung, 8221 sagt Cappelli, 8220 das, was wirklich zählt ist was passiert mit Aktienkursen.8221